La metacomunicación como dispositivo central de la intervención organizacional Enfoque comunicacional de la escuela de Lovaina

Authors

  • Laura Salamanca Ávila

Keywords:

Comunicación interna, enfoque comunicacional de la escuela de Lovaina, intervención organizacional, metacomunicación y metapilotaje

Abstract

En este artículo desarrollaremos el enfoque comunicacional de la escuela de Lovaina, que se centra en el análisis del dispositivo de intervención y de inducción del cambio en las organizaciones. Abordaremos la descripción del sistema de intervención, el análisis de los niveles de pilotaje de la misma - pilotaje corriente y metapilotaje - y los indicadores del metapilotaje, en el cual, la metacomunicación construida es el eje central del trabajo del interventor-consultor.

Author Biography

Laura Salamanca Ávila

Colombiana. Doctora en Ciencias Sociales (información y comunicación). Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Colaboradora científica y miembro del Laboratorio de Análisis de Sistemas de Comunicación de Organización del Departamento de Comunicación de la Universidad Católica de Lovaina (LASCO/COMU/UCL).

References

AMBLARD H., BERNOUX P., HERREROS G. et LIVIAN Y. (1996) Les nouvelles approches sociologiques des organisations, Éditions du Seuil, Paris.

ARDOINO J., LEVY A. et DUBOST J. (1980) L'intervention institutionnelle, Éditions Payot, Paris.

ARGYRIS C. et SCHÖN D (1996) Organizational Learning II. Theory, Method, and Pratice, Addison-Wesley Publishing Company, USA.

ARGYRIS C. (1995) Savoir pour agir : surmonter les obstacles à lʼapprentissage organisationnel, Dunod, Paris.

BATESON G. (1977) Vers une écologie de l'esprit 1, Éditions du Seuil, Paris.

BERNOUX P. (1985) La sociologie des organisations, initiation théorique suivie de douze cas pratiques, Éditions du Seuil, Paris.

BONAMI M., DE HENNIN B., BOQUE J.M. et LEGRAND J.J (1996) Management des systèmes complexes. Pensée systémique et intervention dans les organisations, De Boeck Université, Bruxelles.

CROZIER, Michel y Erhard FRIEDBERG (1990) El actor y el sistema. Las restricciones de la acción colectiva, Alianza Editorial Mexicana, México.

CROZIER M. (1994) «Le problème de l'action collective. L'éducation du regard », in PAVE F (dir.) L'analyse stratégique, sa genèse, ses applications et ses problèmes actuels autour de Michel Crozier, Éditions du Seuil, Paris, pp. 236-251.

DEFOURNY V. (1991) Organisation et pilotage stratégique de la communication, Thèse de doctorat, Département de Communication, Faculté des Sciences Économiques, sociales et politiques, Université Catholique de Louvain, Louvain-la-Neuve.

DEFOURNY V. (1998) «Evaluation de la communication en entreprise : à la recherche dʼun nouveau modèle», in Revue Louvain No 87, Université Catholique de Louvain, Louvain-la-Neuve, pp. 34-37.

DE SAINT-GEORGES P. (1980) La loi du silence, feed-back et métacommunication dans l'enseignement universitaire. Contribution à une pragmatique de la communication, Thèse de Doctorat, Institut des Sciences Politiques et Sociales, Université Catholique de Louvain, Louvain-la-Neuve.

DE SAINT-GEORGES P. (2000) «La « formation-symptôme». Intervention et changement dans les organisations», in Revue Communication et Organisation? Numéro 17, 2e semestre, Université Michel-de-Montaigne, Bordeaux 3, pp. 195-218.

DE SAINT-GEORGES P. (2002) «Intervention psychosociologique et changement dans les organisations. Les conséquences méthodologiques du recours à la formation comme «symptôme exprimable», in GARANT M. et SCIEUR P (Eds) Organisations et systèmes de formation, De Boeck Université, Bruxelles, pp. 169-184.

DE SAINT-GEORGES P. (nov. 1993) «Culture dʼentreprise, communication interne et stratégie de changement», in Revue Communication et Organisation, les relations publiques face à la théorie, No 4, GREC/O, Isic, Université Michel de Montaigne 3, Bourdeaux, pp. 71-93.

DE SAINT-GEORGES P. (juin. 1990) «Stratégies culturelles dʼentreprise, une approche par la communication», in Culture dʼentreprise. Vous avez dit Culture? Dossier No 12 de L'institut des sciences du travail, Université Catholique de Louvain, Louvain-la-Neuve.

DUBOST J. (1987) L'intervention psychosociologique, Presses Universitaires de France, Paris.

DUTERME C. (2002) La communication interne en entreprise : lʼapproche de Palo Alto et lʼanalyse des organisations, De Boeck Université, Bruxelles.

FRIEDBERG E. (1997) Le pouvoir et la règle, dynamiques de l'action organisée, 2ème édition revue et complété, Éditions du Seuil, Paris.

LEVY A (1997) Sciences cliniques et organisations sociales : sens et crise du sens, Presses Universitaires de France, Paris.

MINTZBERG, Henry (1984) La estructuración de las organizaciones. Ed. Ariel, Barcelona.

MINTZBERG, Henry y James BRIAN QUINN (Ed.) (1993) El proceso estratégico. Conceptos, contextos y casos, 2da ed.: Prentice Hall, México.

MORIN E (1980) La méthode. 2 : la vie de la vie, Éditions du Seuil, Paris.

MORIN E. (1977) La méthode, Tome 1: la nature de la nature, Éditions du Seuil, Collection «Points politiques», Paris.

NIZET J. et HUYBRECHTS C. (1998) Interventions systémiques dans les organisations: intégrations des apports de Mintzberg et de Palo Alto, De Boeck Université, Bruxelles.

PICHAULT F. (1996) Ressources humaines et changement stratégique: vers un management politique, De Boeck Université, Bruxelles.

PICHAULT F. et NIZET J. (1995) Comprendre les organisations: Mintzberg à lʼépreuve des faits, Gaëtan Morin, Paris.

PICHAULT F. et NIZET J. (2000) Les pratiques de gestion de ressources humaines, Éditions du Seuil, Paris.

PIRSON J. (1998) Changer: sʼadapter ou innover. Pour une lecture communicationnelle des organisations culturelles, Thèse en sciences sociales (information et communication), Département de Communication sociale, Faculté de sciences économiques, sociales et politiques, Université Catholique de.

REYNAUD J.-D. (1997) a) Les règles du jeu: lʼaction collective et la régulation sociale. 3ème édition, Armand Colin, Paris.

SAINSAULIEU R. (1975) «L'effet de la formation sur l'entreprise», in Maîtriser le changement dans l'entreprise?, textes choisis, Éditions d'organisation, Paris, pp. 57-74.

SAINSAULIEU R. (1990.a) «Culture, entreprise, société», in Revue de L'Institut des sciences du travail, Dossier No 12 Université Catholique de Louvain, pp. 43-64.

SAINSAULIEU R. (1990.b) «Culture, entreprise et société, réflexions à partir de l'expérience française», in CHANLAT F (dir.) L'individu dans l'organisation, les dimensions oubliées, Les presses de l'Université Laval, Éditions Eska, Ottawa, pp. 611-626.

SALAMANCA ÁVILA, L. (2003) Pilotaje del cambio en las organizaciones: la metacomunicación como indicador central del dispositivo de intervención, Tesis de doctorado, Facultad de ciencias económicas, sociales y políticas de la Universidad católica de Lovaina, Editorial CIACO, Louvain-la-Neuve, Bélgica.

SALAMANCA L. et GLAUDE C. (2001) «Induction de changement dans une institution publique. Analyse des aspects stratégiques, communicationnels et de gestion dʼune intervention», in actes du 5ème Colloque du Centre de Recherche en Information et Communication: la communication dʼentreprise: regards croisés sciences de gestion et sciences de lʼinformation et de la communication, Nice, pp. 465-474.

SELVINI PALAZZOLI M., ANOLLI L., DI BLASIO P. et GIOSSI L (1984) Dans les coulisses de lʼorganisation, Éditions ESF, Paris.

SCHÖN D. (1994) «Quelques questions à propos du concept d'apprentissage organisationnel», in PAVE, Francis (dir.) L'analyse stratégique : sa genèse, ses applications et ses problèmes actuels autour de Michel Crozier, Éditions du Seuil, Paris, pp. 220-228.

WATZLAWICK P. (1972) Une logique de la communication, Éditions du Seuil, Paris.

WATZLAWICK P., BEAVIN H., JACKSON D (1972) Une logique de la communication, Éditions du Seuil, Paris.

WATZLAWICK P. (1978) La réalité de la réalité: confusion, désinformation, communication, Éditions du Seuil, Paris.

WATZLAWICK P. (1980) Le langage du changement : éléments de communication thérapeutique, Éditions du Seuil, Paris.

WATZLAWICK P., WEAKLAND J. et FISCH R (1975) Changements, paradoxes et psychothérapie, Éditions du Seuil, Paris.

Published

2025-11-16

How to Cite

Salamanca Ávila, L. (2025). La metacomunicación como dispositivo central de la intervención organizacional Enfoque comunicacional de la escuela de Lovaina. Revista Punto Cero, 10(10), 81–92. Retrieved from https://puntocero.ucb.edu.bo/a/article/view/399